Pianificazione finanziaria

La chiave per un'azienda sana

Pianificazione finanziaria

GESTIRE AL MEGLIO LA LIQUIDITÀ

“Pianificare è meglio che curare”, potremmo dire parafrasando il famoso proverbio. Nel caso delle aziende, la pianificazione finanziaria è un’opera di prevenzione fondamentale per la corretta gestione della liquidità.
Svolgere quest’attività in maniera puntuale e precisa permette di avere sotto controllo le entrate e le uscite della cassa, evitando il rischio che il denaro circolante non sia sufficiente a sostenere l’operatività quotidiana dell’attività.

PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

Che cosa intendiamo precisamente con "Pianificazione finanziaria"? Si tratta di un’attività continuativa svolta dall’imprenditore – o da chi si occupa della gestione finanziaria dell’azienda – il quale analizza puntualmente le spese e i ricavi dell’impresa al fine di prevederne, nella maniera più precisa possibile, le necessità di liquidità.

In pratica, analizzando i flussi di cassa (storici e previsti), l’imprenditore potrà pianificare al meglio – minimizzando i rischi non oggettivi – i pagamenti con fornitori e clienti, il momento migliore per fare degli investimenti o i periodi in cui le spese sono maggiori ed è meglio non esporsi troppo.

PERCHÉ È IMPORTANTE?

Richieste di credito finalizzato a un preciso obiettivo (investimenti per lo sviluppo dell’attività o supporti per squilibri di cassa, ad esempio) e ben argomentate dal puntuale svolgimento di una corretta pianificazione finanziaria, aiutano a strutturare al meglio domande di finanziamento e ad avere più possibilità di accesso al credito bancario.

QUALCHE ESEMPIO

  • se un imprenditore richiede genericamente credito per “liquidità“, senza specificare le reali motivazioni per cui alla sua azienda serve quella liquidità, ovvero se i flussi di cassa che si evincono dai documenti contabili non dimostrano squilibri di cassa e quindi bisogno di denaro, difficilmente otterrà una linea di fido o un finanziamento;
  • se un imprenditore richiede liquidità con motivazioni specifiche, ma i flussi di cassa e i dati di bilancio dimostrano che il debito richiesto è troppo rischioso, ci sarà bisogno di modulare la richiesta di credito sulla base delle possibilità di cassa dell’impresa.

Un buon imprenditore deve saper analizzare correttamente i flussi di cassa e gestire in maniera oculata le proprie disponibilità, per guidare la crescita dell’azienda senza il pericolo di rimanere in crisi di liquidità.